为全面提升部队正规化、精细化、人性化建设水平，巩固和加强“四个秩序”，全力维护部队集中统一和安全稳定。3月15日—21日锦州支队组织官兵分级开展“规范化”管理大讨论活动。
　　此次大讨论共分为三个阶段，首先由基层大中队全体官兵针对规范战备秩序、规范训练秩序、规范工作秩序、规范生活秩序、规范标识标语、规范场室设置、规范登记统计等七大方面的内容展开讨论，并献言献策。随后，黄爱国参谋长组织司令部全体人员针对基层大中队提出的讨论结果进一步研讨，总结提炼好的经验做法，并就下一步如何更好实施“规范化”管理形成意见，制定实施细则。最后，张智明支队长亲自组织支队机关部门科室负责人召开讨论会，参会人员在会上踊跃发言，分别就机关管理、部队严格落实“四个秩序”等问题进行了深入细致的讨论。最后，张智明支队长结合部队实际就如何做好“规范化”管理工作提出三点要求：一是认真归纳、梳理此次讨论内容，总结、提炼出切实可行的办法、做法，并制定有针对性、操作性强的实施方案。二是选定试点单位，细化工作任务分解和时间进度表，做到“目标、措施、分工、时限、责任”五落实，确保“规范化”管理工作有效、有序进行。三是在全面规范的基础上，认真总结“规范化”管理中的经验做法，提炼出可看、可学、富有生命力的鲜活经验和成功做法，形成经验交流材料和多媒体汇报片、演示片，适时开展全市部队观摩交流，进一步丰富试点工作成果，为全市消防部队“规范化”管理经验的推广做好准备。
　　通过此次讨论会，全体官兵倍受鼓舞，并纷纷表示在以后的日常训练、战备、工作、生活中严格落实“四个秩序”，逐步形成“执勤规范化、训练实战化、工作流程化、生活条令化、管理精细化、警务信息化”的工作格局。